时间管理的理论方法大同小异,能否坚持自我管理是一个问题;再有就是如何区分事务的轻重缓急,因企业类型和职位不同而各有各的理论,我想可以经过讨论,共同达成一个公司文化层次的思想,作为行为准则。
我们大多知道一些时间管理方面的思想和理论,也有很多人认可它的重要性,但是只有极少数人会应用到自己的工作和学习中。
我觉得首先是个人习惯问题,自主做一件事以前大家习惯去衡量做这件事的得与失(你有毅力放弃与家人一起看电视而去读书吗?)而并不是这件事应不应该做。 另外也可以考虑依靠环境的力量迫使大家养成良好的时间管理习惯。
时间与效率是分不开的,利用好工作/学习的每一分钟比挤出每一分钟用来工作/学习更重要。
时间管理的理论方法很多
看过,也应用过,效果并不好,
我认为之前最大的问题有两个:
1、没有坚持;2、没有持续的调整;
坚持最重要,还需要不断的调整改进、找到最适合自己的方式方法。
另外,对于要事第一,现在理解也是不统一的,或者即使知道也没有真正从心里认同。我认为这也是急需解决的问题。
心远#1
以后再开分享会,会前大家先提出当前的管理问题或建议,在会议上讨论确定下来解决方案,方案通过后,立即执行。