参与人员：马志强、骆祺、王小凯、王海鹏
开始时间：13:30开始
持续时间：约3.5小时
主持人：马志强 会议记录：骆祺
议程：
1、市场人员破冰之旅；
提问顺序：王海鹏、王小凯、马志强、骆祺
2、部门情况介绍
遗留问题：
（1）市场部需要自己工作氛围，要有自己的特点——后续讨论
本次会议沟通出的基本方向——积极、敢想、敢做
（2）准备开展例会内容中，需要有一个团队口号，思考晨会的规则——负责人：骆祺
（3）预计讨论的部门分享主题，《市场部对外统一口径》——负责人：骆祺
3、工作计划文档介绍，“营销计划”
营销准备内容：
1.产品特征分析
2.客户群体分析
3.产品客户价值
4.产品宣传语
5.竞品分析（需要完善类别）——负责人：骆祺
本次会议，遗留议题
（1）技术支持工作流程重新梳理
（2）营销工作，活动策划讨论
值得学习的点：
了解未知事物的快速工作办法：
（1）寻找一个知名代表，找到他们的工作方式
（2）剖析工作方式，解读思路
（3）根据得到的知识，据实际情况模仿试行
（4）以不断进步的创新思想，进而精益求精
